Wat doet Haarlem HR
In de huidige snelle veranderlijke omgeving waar organisaties zich in de moderne tijd in moeten bewegen is organisatieontwikkeling met verandertrajecten onmisbaar om te kunnen voortbestaan. Het al dan niet slagen van verandertrajecten is sterk afhankelijk van de wijze waarop draagvlak voor de verandering wordt gerealiseerd bij medewerkers. Interne communicatie, zowel qua inhoud als de gekozen vorm, is hierbij essentieel.
Haarlem HR werkt nauw met je samen aan het succesvol realiseren van organisatorische veranderingen en de ontwikkeling van jouw mensen.
Haarlem HR voegt waarde toe aan kleine tot middelgrote organisaties. Bijvoorbeeld omdat zij dusdanig groeien dat meer structuur vereist is om stuurbaar te blijven of omdat zij zich bevinden aan de vooravond van (grote) organisatorische wijzigingen, die zowel kunnen voortkomen uit groei, veranderingen in de externe omgeving of uit noodzakelijke krimp. Bij deze organisaties is of gaat er een complexe situatie ontstaan, waarbij er behoefte is aan een kader, structuur en heldere werkprocessen, op basis waarvan verdere groei of continuïteit gerealiseerd kan worden.
Haarlem HR richt zich op een optimale inrichting van de organisatie in het nu en ter voorbereiding op de toekomst, met oog voor én in afstemming met de medewerkers. Haarlem HR levert resultaten en borging voor de toekomst door:
- Focus aan te brengen;
- Doelstellingen om te zetten in heldere en meetbare activiteiten met een concrete tijdslijn;
- Een daadkrachtige en pragmatische aanpak;
- Nadrukkelijk oog voor communicatie.
Opdrachten kunnen bijvoorbeeld betrekking hebben op:
- Professionaliseringsslag, qua structuur, procedures en werkmethoden
- Ontwikkeling management
- Samenwerkingsissues
- Van decentraal naar centrale aansturing en andersom
- Organisatie inrichting
- Samenvoeging van afdelingen of teams
- Reorganisaties
- Inkrimpingsvraagstukken
- CAO/Sociaal Plan en OR trajecten begeleiden